L’adeguamento del modello organizzativo al nuovo assetto dimensionale di Società Dolce rimane una priorità nell’agenda della cooperativa per continuare a sostenere la strategia di crescita con efficacia ed efficienza. L’organizzazione deve, infatti, essere strutturata per gestire al meglio tutti i processi, primari e di supporto. A tal scopo, Società Dolce ha ritenuto fondamentale riflettere sul gruppo di vertice e sulle persone della Cooperativa e avviare di conseguenza un reale percorso di cambiamento che coinvolga le risorse nell’attivazione di nuove competenze e comportamenti, facilitando così l’introduzione del nuovo modello e quindi il nuovo posizionamento di Società Dolce. Grazie al Fondo Paritetico Interprofessionale Nazionale FonCoop, che finanzia completamente il corso, Società Dolce ha potuto avviare con la società di consulenza S.C.S. un percorso formativo denominato “Percorso di accompagnamento al cambiamento da cooperativa sociale a Impresa Sociale” rivolto principalmente al personale direttivo (quadri). Il percorso iniziato a marzo 2012 dovrebbe terminare entro l’estate prossima.

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